SEDIKIT MENGARUNGI PERUSAHAAN SANG PEMIMPIN HEBAT

Assalamualaikum Wr.Wb

Pada kesempatan kali ini saya akan mengajak untuk sedikit mengarungi perusahaan sang pemimpin hebat yaitu Bok Rahmat Gobel yang merupakan generasi kedua penerus perusahaan ini , PT apakah yang saya maksudkan, yang saya maksudkan tentu saja PT Panasonic Gobel Indonesia. Sedikit akan saya paparkan sejarah dari perusahaan ini, Perusahaan ini berdiri pada tahun 1954, yang terinspirasi oleh semngat nasionalisme untuk membuat sebuah alat komunikasi bagi Negara baru yaitu Indonesia, Drs.H Thayeb Moh.Gbel mendirikan PT transistor radiomanufacturing di cawing, Jakarta yang menjadi pelopor dari pabrik transistor radio yang dahulu di sebut dengan “Tjawang”. Kemudian pada tahun 1957 Bpk. Drs Thayeb Moh.Gobel melanjutkan studinya ke jepang disanalah ia bertemu dengan pendiri dari Matsushita Electrical Industriak Co.,Ltd. 

Hingga di tahun 1960 Drs. H. Thayeb Moh.Gobel atas nama PT Transistor Radio Manufacturing menandatangi perjanjian kerjasama " Technical Assistance Agreement" dengan Matsushita Electric Industrial Co. Ltd, (Jepang).Bisnis pun semakin berkembang dan hingga akhirnya pada tanggal 27 Juli 1970 terbentuklah Joint Venture dengan Panasonic Corporation dibawah PT National Gobel yaitu perusahaan penyedia peralatan rumah tangga.

Hingga tahun 1991 didirikan PT National Panasonic Gobel yang merupakan satu satunya agen retail NABEL dan MGBI dan PT Matsushita Kotobuki Electric Indonesia yang mengekspor VCR, CD-ROM, dan TV.Pada tahun 2004, merek “National “ bertransformasi menjadi “Panasonic” dan nama perusahaan juga berganti menjadi PT Panasonic Gobel Indonesia. Panasonic menjadi salah satu merek terkenal di Indonesia. Berbagai macam produk elektronik yang dijual meliputi digital AV, kesehatan dan kecantikan, komunikasi, kehidupan pusat inovasi, peralatan rumah, AV profesional, dan solusi bisnis.

Visi

Melalui kegiatan usaha kami, kami di Panasonic telah lama menanamkan “DNA elektronik konsumen.” Dengan menjadikan DNA ini sebagai pusat dari seluruh kegiatan kami dan memajukannya, kami bertujuan terus memberikan “kehidupan yang lebih baik” bagi pelanggan kami di berbagai ruang dan area dimana pelanggan tinggal, seperti di rumah mereka, masyarakat, bisnis, perjalanan, dan kendaraan.

Empat perusahaan kami, “Appliances Company,” “Eco Solutions Company,” “AVC Networks Company,” dan “Automotive & Industrial Systems Company,” akan memainkan peran sentral dalam ketepatan menangani “industri” yang berkaitan erat dengan ruang individu, dan kami akan membangun kemitraan dengan pemain utama dalam bidang industri individu.

Dengan bekerja sama dengan mitra bisnis kami, kami akan secara aktif menyuguhkan produk dan layanan, yang merealisasikan nilai pelanggan baru. Dan dengan meningkatkan keahlian semacam ini untuk membuat proposal baru, kami ingin hadir dengan inovasi baru dalam elektronik konsumen. Panasonic akan memberikan kontribusi dalam mewujudkan “Kehidupan Yang Lebih Baik Dunia Yang Lebih Baik” bagi setiap pelanggan kami.

Misi

"Mengingat tanggung jawab kami sebagai industrialis, kami akan mengabdikan diri demi kemajuan dan perkembangan kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan usaha kami, dengan meningkatkan kualitas hidup di seluruh dunia.“

Tujuan Dasar Manajemen Panasonic Corporation, dirumuskan pada tahun 1929 oleh pendirinya, Konosuke Matsushita.

Tujuan Dasar Manajemen ini adalah filosofi usaha Panasonic yang mewujudkan misi dan pengabdian kami demi kemajuan masyarakat dan kesejahteraan manusia di seluruh dunia melalui kegiatan usaha kami.

Sturktur Organisasi    :

 

Perusahaan ini merupakan perusahaan joint venture yang expansinya sudah mencangkup keseluruh belahan dunia, apa itu perusahan joint venture, perusahaan joint venture merupakan perusahaan patungan, dalam perusahaan ini merupakan perusahaan patungan antara perusahaan jepangn dan indonesia seperti yang ada pada kilasan sejarah perusahaan di atas.  Dengan empat bisnis segmen utama, Panasonic berusaha mewujudkan "Hidup Yang Lebih Baik, Dunia Yang Lebih Baik" bagi masyarakat di seluruh dunia. Kunci Dri kesuksesan Perusahaan ini memiliki Empat perusahaan yang menjalankan bisnis mereka dalam bidangnya masing-masing yang fokus kepada pelanggan.

1. Appliances

Perusahaan mereka yang bergerak di bidang appliances berkomitmen untuk membuat produk demi menciptakan kehidupan dan dunia yang lebih baik serta memenuhi kebutuhan para pelanggan dalam hal peralatan rumah tangga, masak-memasak, pendingin ruangan, pemanas air, kecantikan dan kesehatan. Mereka akan terus menawarkan kepada pelanggan di seluruh dunia produk dan layanan yang memberikan keleluasaan, keamanan dan daya tarik.

2. Eco Solution

Sebagai Eco Solutions Company, perusahaan ini akan berusaha keras untuk menawarkan solusi yang tepat demi menciptakan lingkungan yang nyaman serta mengurangi beban kepada lingkungan, termasuk "rumah," "gedung perkantoran," "pabrik," dan "masyarakat" melalui penggabungan teknologi beragam kami yang dimana salah satunya adalah teknologi penghematan energi paling modern.

3. AVC Ntworks

AVC Networks Company adalah segmen bisnis kami yang baru dibentuk dengan menggabungkan perusahaan BtoC dan BtoB sebagai pendahulu AVC Networks Company, yang bergerak di bidang teknologi Audio Visual dan perusahaan Systems & Communications Company, yang bergerak di bidang teknologi komunikasi wireless.

Perusahaan ini menawarkan berbagai produk & dan layanan, seperti produk AVC digital dan telepon seluler, sistem kamera keamanan, terminal pembayaran dan autentikasi, sistem PBX, perlengkapan yang berkaitan dengan IP, telepon bisnis, perlengkapan dokumen, sistem yang berkaitan dengan teknologi wireless, sistem infrastruktur sosial yang terintegrasi, serta jasa pemeliharaan.

4. Automotif & Industrial System Company

Automotive & Industrial Systems Company akan membantu mewujudkan gaya hidup yang ramah lingkungan dan pintar juga aman dan nyaman melalui penggunaan teknologi inti unik kami sebagai dasar. Kami akan berhadapan langsung dengan pelanggan global kami bagi marketing untuk memperkirakan kebutuhan pelanggan yang tersembunyi dan untuk menggunakan Inovasi Cross-Value dengan penyebaran proposal solusi sistem berdasarkan paket.

Dengan sistem perusahaan yang joint venture, dan memiliki 4 fokus perusahaan yang bergerak dibidangnya masing-masing perusahaan ini merupakan perusahaan yang sangat baik dalam semua fokusnya yang di perlukan. baik dalam appliances yang beefokus dengan produk yang dihasilkan, Eco Solution yang fokus dengan solusi yang bisa menghasilkan barang produksi menjadi ramah lingkungan, AVC bisnis dengan fokus pada teknologi audio visal, teknologi IP dan persangkat serta pemeliharaannya, yang semakin menambah expansi perusahaan ini, dan juga Automotiv dan Industrial System yang berfokus dalam membantu membentuk gaya hidup yang sehat dan ramah lingkungan. menurut saya perusahaan ini merupakan perusahaan yang solid, karena memiliki perusahaan-perusahaan yang menangani fokus pada ibdangnya masing-masing. dengan begitu perusahaan ini akan bisa terus berinovasi dan berkreasi, dengan memikirkan segala aspek yang telah di kerjakan/didfokuskan oleh perusahaan yang ada ppada fokusnya masing-masing, sehingga produk yang di hasilkan akan selalu menjadi produk yang bukan hanya sekedar produk biasa seperti para kompetitornya tetapi produk yang memang merupakan produk unggulan yang telah teruji dan juga tidak mersak lingkugan. sekian pembahasan dari saya kurang lebihnya mohon di maafkan.

Wassalamualaikum Wr.Wb  

Referensi  :

1. http://www.panasonic.com/id/corporate/profile.html PT Panasonic[Online], Retrived 28 Mei 2O15

2.http://id.wikipedia.org/wiki/Rahmat_Gobel#Referensi 
Wikipedia[Online], Retrived 28 Mei 2O15 

TEMPAAN DAHSYAT MENGHASILKAN PEMIMPIN HEBAT

Assalamualaikum Wr.Wb

Pada kesempatan kali ini saya akan membahas mengenai seorang tokoh yang menurut saya memiliki jiwa kepemimpinan yang luar biasa yaitu Bpk.Rahmat Gobel, Bpk.Rahmat Gobel merupakan generasi kedua penerus perusahaan yang dulu bernama Nasional sekarang Panasonic Gobel Indonesia dan juga menjadi banyak komisaris di persahaan-perusahaan lain, tetapi saat ini ia sedang duduk di kursi mentri dalam pemerintahan sekarang. Bapak Rahmat Gobel dilahirkadi Jakarta pada tanggal 3 september 1962. Ia merupakan lulusan universitas terkemuka di jepang yaitu 

• Doktor Kehormatan dari Chuo University, Tokyo, Jepang (2014)

• Doktor Kehormatan dari Takushoku University, Tokyo, Jepang (2002)

• On-the-Job Training, Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. Headquarters and Divisions, Osaka, Japan (1988/1989).

• Sarjana Ilmu Perdagangan Internasional, Chuo University, Tokyo, Jepang (1987).

Jiwa kepemimpinan dan kewibawaan yang dimiliki oleh Rachmat Gobel tidak datang secara tiba-tiba. Sedari kecil ia telah dididik untuk menjadi pewaris dan pemimpin dari perusahaan Kelompok Usaha Gobel, yang didirikan dan dipimpin oleh Alm. Drs. H. Thayeb Mohammad Gobel, ayahandanya. Ia di didik dan ditempa sejak masa remaja oleh ayahnya yaitu Alm. Drs. H. Thayeb Mohammad Gobel. Saya akan sedikit menceritakan terlebih dahulu perjalanan Bpk Rahmat Gobel. 

Bpk. Rachmat Gobel adalah anak kelima dan putra laki-laki pertama dari pasangan Alm. Drs. H. Thayeb Mohammad Gobel dan Almh. Annie Nento Gobel. Alm. Drs. H. Thayeb Mohammad Gobel disamping pendiri dari Kelompok Usaha Gobel, adalah juga perintis industri elektronika di Indonesia. Rachmat Gobel menikah dengan Retno Damayanti dan telah dikaruniai dua orang anak, yaitu Nurfitria Sekarwillis Kusumawardhani dan Mohammad Arif Gobel.

Dari usia muda, ayahnya telah menanamkan prinsip kerja keras. Di masa liburan sekolah, setiap pagi Rachmat diperintahkan berangkat mengikuti latihan bekerja di pabrik sehari penuh, mengikuti ritme hidup sebagaimana layaknya seorang karyawan pabrik. Pada saat itulah, ayahnya mulai mengajaknya berdiskusi dan bertukar pikiran mengenai berbagai macam persoalan di seputar dunia usaha.

Setelah tamat dari Sekolah Menengah Atas di Jakarta pada 1981, Rachmat Gobel - atas kemauannya sendiri - memilih untuk melanjutkan kuliahnya di Jepang ketimbang di Amerika Serikat. Chuo University di Tokyo,Jepang, menjadi tempat pilihan dirinya dalam menimba ilmu. Keputusan tersebut diambilnya dengan pertimbangan, bahwa dengan belajar di Jepang dirinya tidak hanya akan mendapatkan ilmu, namun juga dapat mempelajari bahasa dan budaya Jepang. Hal ini tentunya akan memperlancar komunikasi dan hubungan dengan rekan utama bisnis Kelompok Usaha Gobel, yaitu Matsushita Group (sekarang Panasonic Group), yang berasal dari negeri matahari terbit itu.

Satu setengah tahun pertama di Jepang, Rachmat Gobel mendalami bahasa negara itu. Empat tahun kemudian ia berhasil menyelesaikan kuliahnya pada jurusan Perdagangan Internasional. Setelah itu ia memutuskan untuk menjalani praktek kerja di kantor pusat Matsushita Group, yang terletak di kota Osaka. Selama dua tahun ia menjalani praktek kerja tersebut dan ditempatkan di berbagai divisi dalam group tersebut. Dan setelah mempuyai pengalaman dan ilu yang lebih dari cukup baru ia kembali ke Indonesia dan meneruskan bisnis perusahaan sampai saat ini.

Menurut saya  beliau merupakan seorang pemimpin yang hebat, karena perusahaan maju pesat dibawah kepemimpinannya, melihat tak mudah dalam memimpin sebuah perusahaan bahkan perusahaan sampai mengalami perkembangan yang begitu pesat saat dibawah kepemimpinannya. Bahkan pada saat masa krisis yaitu pada tahun 1998-1999 perusahaan-perusahaan lain mengalami kemerosotan dan bahkan tidak sedkit yang gulung tikar, Panasonic GObel Indonesia di bawah kepemimpinan Bpk Rahmat Gobel tetap berdiri kokoh dan bisa bertahan, dan berkembang pesat.

Beliau memiliki faktor-faktor yang membuat beliau menjadi pemimpin yang hebat,satu yaitu faktor kepemimpinan yang sangat baik, dapat dilihat dari kiprahnya dan kontribusinya yang telah ia berikan bukan hanya kepada perusahaan yan ia pimpin tetapi kepada public seperti aktif menggalakan usaha kecil menengah/UKM di Indonesia dan masih banyak lagi yang membuat ia menerima berbagai penghargaan atas kontribusinya kepada publik. Fakot yang keduan adalah faktor pengaruh dan juga inspirasi, Bpk. Rahmat Gobel menjadi sosok pemimpin yang sangat berpengaruh dan sangat menginspirasi para karyawannya, karena begitu banyaknya prestasi dan hal-hal positif yang ia hasilkan. Hal-hal seperti ini sangat membuat anggota/karyawan yang ia pimpin menjadi begitu menghormati dan menjadikannya inspirasi. Faktor ketiga yaitu faktor komunikasi yang baik kepada karyawan maupunlingkungan di sekitarnya, hal ini menjadi sangat penting karena faktor iilah yang menentukan seorang pemimpin akan menjadi besar atau tidak.

Setelah kita melihat sekian banyak prestasi dan kontribusi yang diberikan oleh Bpk.Rahmat Gobel , saya rasa tidak berlebihan jika saya menyebutnya merupakan pemimpin yang hebat dalam perusahaan yang ia pimpin maupun lingkungan sekitarnya. Sekian pembahasan dari saya kurang lebihnya mohon di maafkan.

 
Wassalamualaikum Wr.Wb


Referensi

http://id.wikipedia.org/wiki/Rahmat_Gobel#Referensi